ヒット作の続編はどう作るべきか？ 「サブノーティカ 2」開発者が明かす“続編病”の恐怖と「3分の1の法則」［gamescom］

　gamescom dev 2026にて，未知の海洋惑星を舞台にした人気サバイバルクラフト「サブノーティカ 2」（PC / Xbox Series X|S）をテーマにした基調講演が行われた。登壇したのは，本作のクリエイティブディレクターを務めるアンソニー・ガレゴス氏。大ヒット作の続編が直面する“続編病”（Sequelitis）の恐怖と，チームが導き出した「3分の1の法則」という明確なデザインノウハウが語られた。

アンソニー・ガレゴス氏。7年ほどのゲームジャーナリスト経験を経て開発者に転身し，Unknown Worldsに参加する前は「Marvel Heroes」や「Torchlight III」といったアクションRPGの開発に従事した

　セッションのタイトルは「サブノーティカのような続編の開発における危険と自由」（The Perils and Freedom of Making a Sequel to 'Subnautica'）だ。
　ガレゴス氏は「ゲーム開発者でありゲーマーでもある我々は，本質的にすべての作品で何らかの続編や発展形を作っている」と語り始めた。かつて「Diablo」や「Diablo II」を生み出したデイビッド・ブレヴィック氏らと共に「Marvel Heroes」を手掛けた経験を引き合いに出し，既存の成功体験を継承しつつ新たな価値を提示する「続編作りの課題」は，すべてのクリエイターが直面する永遠のテーマだと指摘した。

　世界的な成功を収めた「サブノーティカ」の正統続編となる「サブノーティカ 2」の開発では，自由度の高さゆえの苦難があったという。前作の派生作「Subnautica: Below Zero」は拡張コンテンツとして出発した経緯があり，スタジオ内ではスピンオフとして位置づけられている。ファンが真に望んでいたのは，広大な未知の領域を探索できる正統な大型続編「サブノーティカ 2」だったのだ。

Unreal Engineを採用し，グラフィックス面で大きな進化を遂げた「サブノーティカ 2」。マルチプレイヤーモードなどの改良に加え，前作同様の手触りも重要視された

開発の指針となった「3分の1の法則」と「続編病」の罠

　KRAFTON傘下でありながら自社IPを自由にコントロールできる環境にあったからこそ，開発チームは「何でも作れる」という逆に難しい状況に陥っていた。そこでガレゴス氏らが提示したのが，続編の開発における明確な指針「3分の1の法則（Rule of Thirds）」だ。
　 この法則は，ゲーム全体の構造を3つの要素に均等に切り分けるアプローチである。

• 1/3は「同じ（The Same）」：プレイヤーが帰ってきたと感じられる「Subnautica」らしい手触りや核となる要素
• 1/3は「改善（Improved）」：グラフィックスの刷新や操作性，QoL（利便性）の向上などモダンな進化
• 1/3は「新しい要素（New）」：新規のストーリー，システム，バイオームなどチームの野心を注ぎ込む要素

　しかし，開発の初期にチームは「新しい要素」へ過度に向かってしまう。ガレゴス氏はこれを「続編病（Sequelitis）」と表現した。
　続編病とは「より違ったものへ（Make it different）」「より大きなものへ（Make it bigger）」「しかし親しみやすさは残す（Keep it familiar）」という相反する欲求が衝突し，開発の軸がぶれてしまう現象のことだ。

　「以前とは違うものを作りたい」という衝動とUnreal Engineへの移行時期が重なり，開発陣は水上基地や飛行ビークル，無数の惑星を渡り歩く「No Man's Sky」風のシステムなど，シリーズの骨子を揺るがす過激なプロトタイプをいくつも試作している。

エンタメ業界の造語である“続編病”。新しさを強調するあまり，従来の親しみやすさや着実な改善とのバランスが見過ごされがちな危険性を説いた

ゲームの核となる面白さを抽出・整理し，プロトタイプ時点からシステムの不鮮明な部分を減らしていく構成図

捨て去られたプロトタイプ：エコシステムとヴォイド遠征

　セッションでは，本編から削ぎ落とされた初公開のプロトタイプ映像も披露された。1つは「完全シミュレーションされた生態系システム」だ。海藻が胞子を撒き，それを食べるウニが発生し，さらにそれを狩る捕食者が現れる動的な生態系である。
　しかし，テストの結果，プレイヤーの状況を把握するために膨大なUIやグラフが必要となり，「探索体験ではなく，経営シミュレーションになってしまった」として撤回。ただし，この失敗から「人間が環境に介入し，自然を再生させる」アプローチが抽出され，現在の「サブノーティカ 2」における菌類・植物の浄化メカニズムへと結実した。

「成長する海藻とそれを食べるウニ」といった生態系シミュレーションの試作画面。シミュレーション性が強くなりすぎたため，ボツとなった

　もう1つは，大型潜水艦によるマルチプレイプロトタイプ「ヴォイド遠征（Void Expeditions）」だ。前作では死の領域だった外縁部「ヴォイド」をメインコンテンツにし，巨大潜水艦で遠征・帰還を繰り返すループを試みた。
　だが，これも「Sea of Thieves」のような体験に近づきすぎ，本作の真髄である「孤独な探索と発見」から離れたため見送られた。

　ガレゴス氏は，スタジオ創始者チャーリー・クリーブランド氏の言葉「Ugly is Nimble（見苦しさは素早さだ）」を引き合いに出す。プロトタイプを作り込みすぎると，執着が生まれて捨てられなくなる。ひどい見た目のまま素早く検証し，失敗を認めて切り捨てることこそが，真のコアを見つけ出す最短ルートなのだ。

要望が多かった「ヴォイド（マップ外領域）探検」のプロトタイプ。こうした試作映像が公開されるのは今回が初となる

ファンの要望への向き合い方と「Subnautica 2」の未来

　チームが迷宮から抜け出すきっかけは，原点である初代「サブノーティカ」を全員でプレイし直すことだった。開発規模が100人近くまで拡大するなか，ベテランと新規メンバーの間に生じていた「作品の核」への認識のズレを正し，「同じ」「改善」に焦点を戻したことで開発は一気に加速したという。

企画段階ではチーム内でも「Subnautica 3」と呼ばれていたそうだ。まずは「Below Zeroはスピンオフ」とチーム内で明確に規定し直すことからスタートした

　また，ガレゴス氏はアーリーアクセスにおけるコミュニティとの距離感についても言及し，「プレイヤーの声を聴くことは極めて重要だが，すべてを鵜呑みにしてはいけない」と語る。
　テスト時に相次いだ「行き先が分からない」「クエストログを追加してほしい」という声に対し，過剰な誘導を設けることは「迷い，自ら発見する喜び」を奪う。ガレゴス氏は「フロム・ソフトウェアのゲームで『難しすぎる。簡単にして』という要望を聞き入れないのと同じように，IPの核を守るためには，時にはあえて不都合を残す勇気が必要だ」と強調した。


　変化への焦りを乗り越え，本来の魅力である未知への恐怖と発見の歓喜を磨き上げた「サブノーティカ 2」。セッションで明かされた泥臭い試行錯誤のプロセスは，大型IPの続編に挑むクリエイターにとって，極めて示唆に富む知見となったはずだ。